Нужны ли строителям особые экономические зоны?
Особенные экономические зоны тоже поначалу необходимо выстроить
В Рф существует большое количество Особенных экономических зон, где предпринимательская деятельность осуществляется в определенном режиме. Благодаря им происходит развитие сверхтехнологичных отраслей экономики, импортозамещающих производств, туризма и санаторно-курортной сферы, разработка и создание новых видов продукции, расширение транспортно-логистической системы. Но какие там открываются способности для строителей? И необходимы ли эти зоны вообщем для отрасли? Попробуем разобраться.
Напомним, что Особенные экономические зоны - это ограниченные местности в регионах, которые правительство наделяет особенным юридическим статусом и экономическими льготами для вербования русских и забугорных инвесторов в приоритетные для Рф отрасли. Создаются они решением Правительства РФ сроком на 49 лет в главном для решения внешнеторговых, общеэкономических, соц, региональных и научно-технических задач развития страны в целом либо отдельной его местности, и продлению этот срок не подлежит. А их развитием занимается специально сделанная управляющая компания — ОАО ОЭЗ «Особенные экономические зоны», единственный акционер которого – правительство.
В нашей стране ОЭЗ появились в 2005 г., когда Министерством экономического развития был принят Федеральный закон № ФЗ-116 «Об Особенных экономических зонах в РФ» от 22.07.2005 г.
Государству нужны такие зоны для вербования прямых зарубежных капиталов, ведущих технологий производства продуктов и услуг; сотворения новых рабочих мест для высококвалифицированного персонала; развития экспортной базы; импортозамещения и апробации новых способов менеджмента и организации труда. Инвесторы же заинтересованы в ОЭЗ исходя из убеждений приближения производства к потребителю; минимизации издержек, связанных с отсутствием экспортных и привезенных из других стран таможенных пошлин; доступа к инфраструктуре и развития местности; использования более дешевенькой рабочей силы и понижения административных барьеров.
Например, инвесторы получают сделанную за счет средств муниципального бюджета инфраструктуру для развития бизнеса, снижая издержки на создание нового производства. Не считая того, благодаря особенному режиму резиденты получают значимые таможенные льготы, им предоставляется ряд налоговых преференций. А система администрирования «одно окно» упрощает взаимодействие с муниципальными регулирующими органами.
Налоговые льготы для резидентов ОЭЗ инсталлируются с гарантией, защищающей их от конфигурации законодательства о налогах и сборах, ухудшающих положение налогоплательщика, в течение всего срока существования зоны. Обычно, любая ОЭЗ устанавливает свои льготы и преференции для резидентов. Но есть и общие – налог на имущество, землю и транспортный налог составляют 0%, но на каждой местности на собственный срок – от 5 до 12 лет. Налог же на прибыль колеблется от 0% до 3% в 1-ые 5-10 лет, а дальше от 3% до 15.5% - по персональной схеме каждой определенной зоны. Есть и понижающие коэффициенты: при объеме серьезных вложений более 10 млн евро — 0,9; более 20 млн евро — 0,7; более 30 млн евро — 0,5. Есть и льготные условия аренды и право выкупа земляного участка.
В Рф есть промышленные, технологические, туристские и логистические ОЭЗ, и на 1 января 2016 г. их было 33. Но не так давно выяснилось, что значимой роли в обеспечении занятости населения эти особенные зоны в Рф не играют - за 11 лет их существования было сотворено только 21,1 тыс. рабочих мест.
Еще в 2016 г. ОЭЗ проявили свою малую эффективность – с 2006 г. по январь 2016 г. из федерального бюджета на создание 33 ОЭЗ было ориентировано 122 миллиардов руб., а поступления из их в виде таможенных и налоговых платежей составили 40 миллиардов руб. Заместо 25 тыс. запланированных рабочих мест было сотворено 18 тыс. Также, по данным Счетной палаты, на 1 января 2016 г. из 214 тыс. га отведенных ОЭЗ земель не было освоено 84,4 тыс. га. При всем этом регионы недофинансировали их на 45,7 миллиардов руб.
На местности Рф всего 10 промышленных зон, одну из которых планируется закрыть – ОЭЗ ППТ «Владис» не оправдала надежды и за 3 года существования не заполучила ни 1-го резидента. Из оставшихся 9 ОЭЗ в 7 находятся порядка 40 компаний по производству строй материалов и конструкций.
В апреле текущего года Счетной палатой была признана относительная эффективность деятельности только неких ОЭЗ: в Татарстане («Алабуга»), Липецкой и Самарской областях и в Санкт-Петербурге. Деятельность же других признана неэффективной или совсем не ведущейся. В итоге сейчас в стране осталось только 23 такие зоны.
К слову сказать, подобные особенные местности есть не только лишь в Рф, да и в почти всех других странах. Так, к примеру, в Белоруссии в каждой из административных областей сотворено по одной свободной экономической зоне: «Брест», «Витебск», «Гродноинвест», «Гомель-Ратон», «Минск», «Могилёв». В США находится более 50 ОЭЗ, через которые проходит 3% государственного импорта и 2,5% экспорта, в Южной Корее — 170 ОЭЗ.
Выходит, Особенные экономические зоны в нашей стране не оправдали ожиданий ни исходя из убеждений вербования личных инвестиций, ни с позиции предоставлении новых рабочих мест, а экономные средства были потрачены не отлично. Собрав такую информацию, мы решили обратиться за разъяснениями к наикрупнейшим участникам строительного рынка и выяснить их точку зрения о состоянии схожих территорий.
- Необходимы ли вообщем строителям особенные экономические зоны?
Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group (девелопер ЖК «Level Амурская»): «На мой взор, создавая ОЭЗ, Правительство преследовало цель сделать лучше ситуацию, сначала, в сфере производства и услуг, а не строительства. И, по собственной сущности, эти зоны должны завлекать инвестиции, содействуя разработке и коммерциализации новых технологий.
С таковой точки зрения строительство имеет свою специфику, которая не достаточно соотносится с механизмами работы ОЭЗ. Во-1-х, строительный бизнес агрессивно привязан географически к своим клиентам. Другими словами девелопер со своими инвестициями идет туда, где есть спрос. Даже если правительство будет раздавать бесплатные участки с присоединенными к ним коммуникациями, но в заполярной тайге, там не появятся застройщики. Во-2-х, строительный бизнес хотя и применяет повсевременно инноваторские способы работы, начиная от технологий строительства и заканчивая маркетингом, основная задачка девелопера – выстроить не инноваторский дом, а очень комфортный и надежный. В некий степени строительству присущ консерватизм, когда прибыльнее и эффективнее возводить дома, которые зарекомендовали себя долгими годами удачной эксплуатации. Другими словами, специфичность девелопмента просит совершенно других подходов к стимулированию и развитию, ежели предоставляют условия ОЭЗ».
Мария Литинецкая, управляющий партнер «Метриум Групп»: «Непременно, строительному бизнесу они необходимы. Сначала – это красивая возможность для реализации вкладывательных проектов, отличающихся большенными масштабами, – целых городов не только лишь с жилой составляющей, да и рабочими местами, коммерческой и социальной инфраструктурой. Один из ярчайших схожих объектов – «Ступино Квадрат», где на 1200 га MR Group и партнеры при гос поддержке строят город-спутник с популяцией в 55 тыс. человек и общей площадью жилой застройки более 1,75 млн кв. м. Главное преимущество данной ОЭЗ заключается в уникальном расположении – близости к денежному, научному и культурному центру страны. Пожалуй, это один из самых обмысленных проектов ОЭЗ.
Но совершенно точно для всех застройщиков животрепещуще единое правило. Они все заинтересованы в реализации собственных проектов в тандеме с другими участниками ОЭЗ, обеспечивая сначала служащих, работающих в этой зоне, жильем».
Роман Сычев, генеральный директор Tekta Group (девелопер ЖК «Маяковский»): «Беря во внимание тот факт, что строительство и недвижимость составляют вклад выше 20% в ВВП страны, стимулирование их развития является стратегической задачей. В особенности принципиальна муниципальная поддержка для производства строй материалов. Не тайна, что в себестоимости строительства до 67% занимают как раз стройматериалы. Задачей строй компаний на местности ОЭЗ является увеличение свойства производимой продукции при сохранении ее себестоимости, перенимая опыт глобальных фаворитов рынка. Эти зоны призваны импортировать технологии и оборудование наилучших производителей».
Павел Брызгалов, директор по стратегическому развитию ФСК «Фаворит»: «Строителям по сути не принципиально, где строить собственный объект: в особенной экономической зоне либо за ее пределами. Для их это то место, где можно воплотить неплохой проект.
В ОЭЗ концентрируется спрос на недвижимость. Это может быть коммерческая, складская, промышленная. Строительство жилой недвижимости конкретно в самой зоне не ведется. Его строят на прилегающих территориях. Но развитие ОЭЗ в регионе, обычно, дает толчок для развития инженерно-коммунальной и транспортной инфраструктур.
Например, в Калуге, поблизости которой находится особенная финансовая зона, наша компания построила отель Four Points by Sheraton, постояльцами которого часто являются экспаты, работающие на предприятиях в данной зоне».
Наталья Шаталина, генеральный директор компании «МИЭЛЬ-Новостройки»: «ОЭЗ создаются, чтоб завлекать дополнительных инвесторов в ту либо иную локацию. Энтузиазм со стороны строителей тут может быть 2-ух вариантов – строительство конкретно производственных помещений и строительство жилища, в каком будут проживать занятые в производстве спецы. Примером может быть ОЭЗ «Ступино Квадрат», где будет не только лишь промышленный парк с экологически незапятнанными производствами, да и настоящий низкоэтажный город-спутник».
- Какие способности на этих территориях могут открыться для строительного бизнеса и резидентов в тяжелое время кризиса в стране?
Кирилл Игнахин: «Я полагаю, для девелоперов могут быть увлекательными проекты в ОЭЗ. Обычно, идет речь о площадках, куда привлекаются высококвалифицированные спецы с неплохим заработком. Они являют собой платежеспособную аудиторию. При всем этом в ОЭЗ, обычно, фактически нет адекватного жилища. А для работодателей решение жилищного вопроса для завлеченных профессионалов – это всегда дополнительное финансовое и техническое обременение. Беря во внимание высшую квалификацию работников, требуется высочайший уровень комфорта жилища – для их это одно из важных критерий предстоящей работы в ОЭЗ. Вот тут, на мой взор, может посодействовать девелопер с опытом. Главной неувязкой может стать подключение к технологическим сетям либо их модернизация. ОЭЗ должна полагать помощь властей в этом вопросе. Для застройщиков, как и для других участников, земля может предоставляться безвозмездно либо на льготных критериях. Взамен имеет смысл ввести дополнительные требования для застройщиков, скажем, связанные с отработкой новых технологий строительства либо энергоэффективности жилища».
Мария Литинецкая: «Строительство новых проектов в ОЭЗ имеет сходу несколько преимуществ. Во-1-х, это размеренный спрос. Если на местности уже работают предприятия, то априори девелопер может рассчитывать на покупательский энтузиазм со стороны служащих компаний. Во-2-х, низкая конкурентность. При реализации проекта в границах городка застройщикам приходится соперничать с десятками других новостроек. Тут же схожая неувязка не животрепещуща. В-3-х, застройщики имеют ряд гарантий. Обычно, резиденты прописывают точные сроки строительства, чтоб предупредить спекулятивные сделки, а затянувшееся строительство не воспрепядствовало другим участникам проекта».
Роман Сычев: «Главные способности для строительного бизнеса в ОЭЗ – это импортозамещение и сдерживание роста цен на строй материалы и оборудование. А для резидентов – это, во-1-х, способности по оптимизации издержек при производстве стройматериалов и инженерного оборудования. Потому что ОЭЗ уже обеспечены нужной инженерной и транспортно-логистической инфраструктурой, из себестоимости продукции можно исключать вкладывательные издержки на данные коммуникации. А налоговые и таможенные преференции позволяют снижать операционные издержки. Во-2-х, перед резидентами ОЭЗ открываются способности использования наилучших технологий и продукции импортозамещения».
Наталья Шаталина: «Такие локации увлекательны застройщикам ввиду как маленькой себестоимости строительства, т. к. площадки находятся на большенном удалении от МКАД, так и наличия гарантированного покупательского спроса. Дело в том, что последние два года в Столичной области мы лицезреем ярко выраженную концентрацию девелоперской активности только в ближней зоне от МКАД. По нашим данным, на предложение в зоне до 5 км от МКАД приходится уже 44% объема новостроек в поясе до 30 км от МКАД. Полгода вспять этот показатель был 39%. Покупательский спрос в Подмосковье на данный момент сконцентрирован в локациях, очень приближенных к столице, ведь маятниковая миграция пока выражена очень очень, а у застройщиков меньше мотивации строить проекты на значимом удалении от Москвы. В случае же с ОЭЗ даже в удаленных проектах будет спрос со стороны работников компаний. Строительство такового большого центра притяжения трудовых ресурсов увеличивает спрос на недвижимость в данной зоне. Мы лицезреем, что в строительстве жилища в Новеньком Ступино учавствует наикрупнейший девелопер Столичного региона MR Group».
- Почему считается, что особенные экономические зоны малоэффективны?
Кирилл Игнахин: «На мой взор, основная неувязка связана не с самими зонами, а с деловым климатом в стране. Не много сделать налоговые льготы для инвесторов – нужно обеспечить условия, в каких они сумеют получить высшую доходность от реализации собственных проектов. Для этого нужен внутренний и наружный спрос на новейшую продукцию. К огорчению, внутреннего спроса на инновации в Рф нет, а на наружном рынке царствует жесткая конкурентность. А в сфере строительства, я полагаю, требуются адресные мероприятия. Скажем, налоговые послабления для тех застройщиков, которые вводят более дешевенькие технологии строительства».
Мария Литинецкая: «Беспристрастно не все такие участки презентабельны девелоперам для реализации масштабного проекта. Ведь застройщики заинтересованы в работе в особенной экономической зоне на базе какого-то уже действующего предприятия – производства, наукограда и пр. Выйти «в незапятнанное поле» и строить жилище на будущее экономически не целенаправлено, а часто зоны не имеют до конца утвержденной обмысленной концепции, и означает, у застройщика просто нет никаких гарантий.
Еще одним камнем преткновения развития ОЭЗ становятся бюрократические препоны и безучастие региональных властей в развитии выделенной местности. Не достаточно просто отыскать подходящий участок. Необходимы большие инвестиции в инфраструктуру, простое строительство подъездных дорог, коммуникаций. К огорчению, не всегда этому уделяется внимание. В итоге отсутствия активной поддержки со стороны страны работа этих зон не всегда эффективна».
Роман Сычев: «Не все зарегистрированные в Рф ОЭЗ имеют обдуманную концепцию деятельности. Развитием таких зон нужно заниматься мастерски, понимая ожидания инвесторов и имея способности вербования средств. При всем этом проект экономической зоны необходимо рассматривать не только лишь в территориальном разрезе, да и отраслевом».
Наталья Шаталина: «Если особенная зона создается практически «на бумаге», а реальные преференции фактически отсутствуют, то, естественно, она будет малоэффективна. Власти все таки должны создавать дополнительную инфраструктуру, чтоб локация становилась увлекательна инвесторам. Если никакой работы не ведется, то будет просто прибыльнее находить производственную площадку в других районах на общих основаниях, а привязка к особенной экономической зоне будет непонятной. Новое Ступино в этом плане имеет огромные перспективы как раз так как есть развитая и готовая транспортная инфраструктура – рядом жд сообщение, автомагистраль М-4, стремительно можно добраться и до аэропорта Домодедово».
Накладка под цилиндр RM SC-16, цвет матовый хром
Накладка под цилиндр RM SC-16 устанавливается на обе стороны входной двери. Элемент закрывает механизм врезного замка, защищая его от попадания пыли и сторонних предметов, присваивает двери законченный и симпатичный вид. Накладка просто устанавливается на дверь с помощью входящего в набор поставки крепежа. Размер — 5,4x5,4 см.
Особенности
- Основной материал накладки — ЦАМ (цинк-алюминий-медь). Сплав отличается надежностью и устойчивостью к коррозии.
- Глянцевый элемент гармонически смотрится на входной двери. Рекомендуется подбирать деталь под цвет ручек.
- Накладка окрашена в цвет «хром».
- В набор поставки входят саморезы, созданные для крепления элемента на дверь.